削減とは？/ レイク
[ 541] 経費削減、コストダウン、コスト削減ならウェブフリコム
[引用サイト] http://www.hurikomi.info/
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経費削減、振込手数料コストダウンセンターでは、経費削減、コストダウン、コスト削減の新手法を提案します。 実は、そんなサービスが登場しました。ＧＥ三洋クレジットなど３社で運営するウェブフリコムというインターネットバンキングシステムです。 ウェブフリコムを導入するだけで、貴社の振込手数料や人件費の経費削減、コストダウンが可能になります。 申し遅れました。私どもは、全国の企業様の振込手数料の経費削減、コストダウンを目指す経費削減、振込手数料コストダウンセンターと申します。すでにウェブフリコムを利用し、振込手数料の経費削減、コストダウンに成功している方のご感想をご覧ください。 インタビューに訪れた藤波辰爾さんも新しい経費削減システムを｢すばらしい｣と絶賛！「是非頑張ってください。」と激励くださいました。こちらで紙面をご覧頂けます。 いつも「銀行の手数料って高いなあ」と思っていたのが導入のきっかけ。意外と使い勝手もいいし、毎月およそ１０万円ほどの経費削減ができて、助かってます。 ウェブフリコムを利用開始して数ヶ月が経ちました。最初は、今までのなれた振込み方法ではないので実のところ億劫に思いました。次回からにしよう・・・と先送りになりかけましたが、折角「安く」なると言うことで契約したのだからと思い直し、1回目を利用してみました。ところが、1度利用してみると、その簡単でスピーディーでしかも通常より安いので、躊躇したのが、馬鹿らしく思いました。多忙な現代人にとって、手間が省けるいい方法に巡り合い感謝しております。 今まで銀行のインターネットバンキングで振込みをしてました。このHPを見つけてすぐ申込！使ってみると銀行より簡単でびっくりしました。 何で安くなるのか思わず聞きました。 パソコン苦手なんですけど、カンタンに操作できてうれしいです。サポートセンターさんにはいつもお世話になってます。 最近、銀行・支店の合併や統廃合が多いので、支店名が違う、とかで振込みができないことが多く、困ってました。しかし、最新の銀行・支店の照会が無料でできる機能があるので、結構便利です。 費用がかからないので導入しました。正直言って不安だったので、最初はテスト的に社員への経費支払いに使いました。けど特に問題もないし、振込料も安いので、今ではフルに活用しています。 ウェブフリコムが普通のインターネットバンキングと何が違うのか知りたい方はまずは下記をご覧ください。 そこでどうすれば、振込手数料のコストダウンが可能になるか考えた末についに完成したのが、フォーライフシステム社が独自に開発したウェブフリコムというインターネットバンキングシステム(ビジネスモデル特許申請中)なのです。 銀行振込は、ほとんどの法人様、個人事業主様が毎月のようにご使用になられると思います。ということは一度使い始めれば、毎月毎月自動的にコストダウンが可能になるのです。何もしなくても利益が上がります。 まさにそういったお客様にも銀行振込手数料のコストダウンを可能にしたサービスこそがウェブフリコムなのです。 せっかくのサービスがパソコンが使えないばかりにご利用いただけないのでは申し訳ないと考え、 数回のクリックと数字入力で銀行振込ができるように作り上げました。 お客様からも想像以上に簡単でよかった。使いやすい。との声を多数頂いております。ご要望に応じて、サービスマンの派遣も無料で賜っております。 したがいまして、新たに口座を開設していただく必要もありませんし、その他支障の出るようなこともありません。 これだけのメリットをウェブフリコムに申し込むだけで初期費用、月額基本使用料一切無料でご利用いただけます。 しかし、最後に一つだけ申し上げておくことがあります。低価格でサービスを提供するため、最小限の人数で営業を開始したため申し込み後ご利用開始まで、1週間程度お時間を頂いております。一刻も早くお試しになりたい方は、お申し込みください。 今回提供する個人情報の貴社における利用目的が、貴社のサービス及び貴社が業務委託を受けている(株)パスシステムの各種商品やサービスの案内・提供・維持管理であることを確認しました。 振込手数料の経費削減、コストダウンを実現するウェブフリコムは、ＧＥ三洋クレジット(株)、(株)三洋ファイナンシャルテクノロジー及び(株)フォーライフシステムの三社共同事業です。 営業マンがいないため、飛び込みやうまいセールスはできませんが、ご連絡いただければ、判り易く説明させていただきます。皆様へ振込手数料の経費削減、コストダウンシステム｢ウェブフリコム｣をご案内できる日を心待ちにしております。 |
[ 542] 温室効果ガス削減：「省エネ」を世界へ セクター別アプローチの特徴と課題 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
[引用サイト] http://mainichi.jp/select/science/news/20080407ddm016040006000c.html
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温室効果ガスの削減に今後世界が取り組む手段として、日本は「セクター別アプローチ」という方法を提唱し、昨年から公の場でたびたび取り上げられるようになった。京都議定書で規定のない２０１３年以降の国際枠組み（ポスト京都）の中核と国が位置づける、その内容と課題は何なのかを探った。【山田大輔、江口一】 「日本は主要排出国と共に、排出削減の国別総量目標を掲げて取り組む。エネルギー効率などをセクター別に割り出し、削減可能量を積み上げることが考えられる」 福田康夫首相は今年１月の世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）の演説で、ポスト京都の次期枠組みにセクター別アプローチが有効だと強調した。千葉市で３月に開かれた第４回気候変動閣僚対話でも、甘利明経済産業相と鴨下一郎環境相が、参加各国にこの方式への理解を求めた。 「セクター」とは、鉄鋼や電力、セメントなどの産業や、家庭や運輸、ビルなどの部門・分野のことを指す。日本の提案はまず、これらの主な部門別に、エネルギー効率の向上などの目標を定めた「指標」を設定する。その上で、指標を上回るように対策を促し、温室効果ガス削減を図る。 指標の設定は、例えば鉄鋼なら、エネルギー使用量を考慮しつつ生産１トンあたりの二酸化炭素（ＣＯ２）排出量が少ないほど高効率とするといった具合だ。 セクター別に対策を定めるのは、国が違っても同じ部門同士なら効率性などを比較しやすいという利点がある。この仕組みを導入し、温室効果ガス削減の余力を国別に推計することが提案の狙いだ。省エネ技術の普及で、各国のどの部門でどれだけ温室効果ガスが減らせるかが判明すれば、普及策の検討に集中できる。 この案が浮上するのには、伏線があった。日本は、７０年代の石油ショック後に推進した省エネの努力で「世界一の高いエネルギー効率を各分野で実現した」との自負がある。しかし京都議定書では政治的駆け引きの末、「９０年度比６％削減」という義務が課せられた。政府関係者からは「日本に不利な根拠のない目標設定だった。ポスト京都でこれを改めるには、部門別に世界共通の公平なルールを作るべきだ」との本音がうかがえる。 国だけでなく産業界も「日本の省エネ技術を売り込みやすい方式」と期待する。鉄鋼業界は、世界中の製鉄所が日本並みの省エネ効率を実現すれば、年間３億トンのＣＯ２削減が可能と試算。電力業界も日本の火力発電の技術や運用手法を世界に普及させれば、そうでない場合に比べ、３０年にＣＯ２排出量を約１９億トンも減らせるという。 東京大の松橋隆治教授（エネルギーシステム学）は、先進国から途上国に一方的に資金と技術を移転する「クリーン開発メカニズム（ＣＤＭ）」などの現行方式よりも、「途上国も部門によっては努力するセクター別アプローチと、技術移転を組み合わせた新しい枠組みを構築する方が望ましい」と話す。 一方で、その効果に懐疑的な声もあるのが実情だ。日本提案は基本的に、各分野の削減余力を積み上げ、国の削減目標とする方式だが、鮎川ゆりか・Ｇ８ＮＧＯフォーラム副代表は「温暖化を防ぐには、トップダウンで大幅な削減目標を設定する必要がある。しかし日本提案のような、各業界の自主努力に任せるようなボトムアップの手法では、必要な削減量まで届かない」と批判する。 政府も「セクター別の手法で２０年に世界のエネルギー効率を３０％改善する」との目標を掲げる一方、増え続ける世界の排出量を減少に転じさせるには力不足、と認める。 東北大の明日香寿川（じゅせん）教授（環境政策学）は、「まず各国が担う負担の公平性に関する基準を早急に議論すべきだ。そしてポスト京都で日本がリーダーシップをとるためには、セクター別の名目で途上国に排出削減を求める前に、自らが（大幅な削減目標を掲げて）範を示すことが必要条件となる」と指摘する。 毎日ｊｐ掲載の記事・写真・図表など無断転載を禁止します。著作権は毎日新聞社またはその情報提供者に属します。 |
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